Ester Maicas
04 may. 2017
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El rol clave del coach empresarial en el éxito organizacional
El coaching empresarial está de moda, pero pocos saben qué implica realmente el trabajo de un coach empresarial. Aquí te contamos cómo esta figura puede transformar a tus empleados, equipos y toda tu organización, mejorando la motivación y productividad.
Se ha oído hablar mucho sobre el coaching como técnica motivacional y como fuente de inspiración para el mundo de los negocios. Sin embargo, poco se ha comentado sobre cuál es exactamente el rol que tiene la figura del coach empresarial para motivar a empleados, grupos de trabajo y compañías enteras.
Coaching empresarial: una herramienta clave para motivar a los empleados
A continuación, despejamos tus dudas y hacemos una radiografía del coach empresarial y sus funciones principales, ¡ahí va!:
El coach empresarial es la persona encargada de motivar a aquellos empleados que están inmersos en una intensa rutina de trabajo que les puede llegar a afectar a la hora de conseguir sus objetivos laborales.
Así pues, para mejorar su rendimiento, este profesional de la motivación trabaja directamente en la organización y en la estructura de la empresa de la mano de sus propios trabajadores: debe tener empatía, ser capaz de comprender distintos puntos de vista, construir confianza con los empleados, así como ser claro, conciso y paciente.
Entre las técnicas que utiliza el coach empresarial encontramos: la escucha constante y activa, exposiciones grupales, brainstormings o lluvia de ideas, juegos de cualidades, Línea de vida (representación gráfica de aquello que ha marcado la vida de un trabajador) o Feedback 360º (todos los miembros de la organización reciben feedback de sus compañeros, después de haber rellenado un cuestionario), entre otras. Con estas, el coach empresarial trata de capacitarlos para que se impliquen y comprometan laboralmente para conseguir una mejor gestión de los conflictos internos.
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El coach empresarial trabaja codo con codo con los trabajadores de las empresas para evitar que la falta de motivación afecte directamente a la productividad. Y entre sus funciones principales, destacamos las siguientes:
Además de estas funciones y a través de sus técnicas de motivación, el coach empresarial detectará las diferentes habilidades y cualidades de los trabajadores para potenciarlas y alcanzar los objetivos empresariales propuestos. Y es que, si buscas lograr el éxito de tu compañía, involucrar a la plantilla a todos los niveles de la organización es la mejor de las estrategias.
Elegir un coach empresarial adecuado es un paso crucial para garantizar el éxito de cualquier programa de coaching empresarial. Aquí hay algunos factores clave a considerar:
Asegúrate de que el coach cuente con certificaciones reconocidas en coaching empresarial o coaching motivacional para empresas, como las otorgadas por la International Coaching Federation (ICF) u otras entidades acreditadas.
Es fundamental que el coach tenga experiencia práctica trabajando con empresas de sectores similares al tuyo. Si buscas un coach laboral en Madrid, investiga su trayectoria en empresas locales o internacionales.
Investiga la reputación del coach empresarial a través de referencias, testimonios de clientes o casos de éxito. Una buena recomendación puede ser un gran indicador.
Cada coach tiene un estilo único, y es importante que este sea compatible con la cultura organizacional de tu empresa. Un coach que entienda para qué se usa el coaching en el ámbito empresarial y pueda adaptar su enfoque a tus necesidades será más efectivo.
Un buen coach no utiliza una fórmula genérica, sino que adapta las herramientas y estrategias a los objetivos específicos de tu empresa. Asegúrate de que ofrezca un plan de trabajo claro y personalizado.
Entre las características del coaching empresarial más importantes están las habilidades de comunicación, empatía y la capacidad de construir confianza.
El coach debe trabajar contigo para definir metas claras y medibles, y establecer un sistema de seguimiento que permita evaluar el impacto del programa de coaching.
Elegir un buen coach empresarial es invertir en el desarrollo de tu organización y tu equipo. Tómate el tiempo necesario para evaluar a los candidatos y asegurarte de que su perfil de un coach se alinee con los valores y necesidades de tu empresa. Además, considera la posibilidad de realizar las sesiones en entornos de trabajo colaborativos, como los espacios de coworking Lexington en Madrid o en Barcelona, donde podrás llevar a cabo cursos de coaching o entrevistas en un ambiente dinámico que fomente la creatividad y el crecimiento profesional.
“Si la oportunidad no llama, construye una puerta”
Milton Berle
Escrito por
COO y Digital Manager de Lexington, o lo que es lo mismo, ¡la manager de managers! Nuestra compañera Ester, matemática de formación y con una mente analítica brillante, conoce el detalle de cada rincón de nuestros workspaces, de cada proceso y de cada equipo. ¡Y se supera cada día! Ella es Chief Officer de tantas Operations que su nombre siempre está en boca de todxs.
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