Índex de continguts
Índex de continguts
Necessites una guia per saber com elaborar un pla d'acció d'una empresa? Està clar que definir i estudiar les idees empresarials és tot un encert i els plans de negoci estan cada dia més presents en les empreses que volen projectar-se amb èxit al futur. A més a més, ara, ha arribat el moment d'estudiar també cada projecte individual del qual la companyia va formar part i implantar plans d'acció que possibiliten una major definició en els processos.
"El pla d'acció és el pas previ a l'execució d'un projecte"
Ordenar i planificar els projectes de l'empresa ajuda a assolir els objectius, i sense cap mena de dubte, un bon pla d'acció és el pas previ a l'èxit.
Un pla d'acció exitós ha d'elaborar-se en equip per així, integrar en l'estratègia empresarial a tots els departaments que formen part de l'empresa. Aquests són els cinc punts essencials als quals has de respondre:
Com a tot pla, aconseguir definir bé l'objectiu és el punt de partida correcte. Així doncs, si vols arribar a elaborar un bon pla d'acció que porti al teu projecte al cim més alt, no escatimis esforços en aconseguir centrar l'atenció en el que de veritat importa. A més a més, si són diverses les persones les que participen en l'elaboració del pla, serà molt més fàcil dirigir la seva feina si l'objectiu està ben definit.
En el moment en el qual l'objectiu està definit, és molt més senzill decidir a quin departament de l'empresa o a quin treballador en concret es va confiar la realització del projecte. Un bon líder empresarial coneix les fortaleses i les debilitats del seu equip i sap quins reptes són capaces d'afrontar.
Ja coneixes l'objectiu del projecte i també la persona o persones responsables de la seva posada en marxa. El següent pas necessari si vols saber com elaborar un pla d'acció d'una empresa és fixar el moment oportú per iniciar l'activitat i el moment ideal per tancar el projecte. En aquest punt és important que el departament de recursos humans aporti informació sobre possibles absències dels treballadors implicats o dies no laborables que afecten el compliment dels terminis.
4. Calcular els recursosSi multipliques les persones implicades en el projecte pel temps òptim per a la seva realització, tindràs com a resultat els recursos que l'empresa haurà de destinar a complir amb l'objectiu. A més a més, és important tenir en compte si el projecte requereix personal extra, o la compra d'algun equip o programa especial que impliqui un augment de l'aportació de recursos econòmics.Un dels aspectes més importants d'una empresa és la seva comunicació, tant interna com externa, així que per tancar un pla d'acció de forma exitosa, és important definir curiosament quines persones seran informades i de quina manera es portarà a terme el traspàs de la informació.
Aquests 5 passos et donaran la resposta sobre com fer un pla d'acció d'una empresa, Ara analitza bé el teu negoci i aplica els canvis necessaris per aconseguir l'èxit en tots els seus projectes."La planificació i preparació adequades impedeixen el rendiment defectuós"
John Lanchester
Escrit per
L'amant dels animals més metòdica de Lexington, la nostra Chief Accounting Officer Nuria Nieva és la millor en tot el que fa. El seu mètode de treball és l'enveja de qualsevol i és que no se li escapa un cèntim. Ho té tot organitzat dins el seu cap i en els seus 'balances'. Els seus 'bon dia' són un vertader xut d'energia.
Articles relacionats
Posa’t al dia de l’actualitat flex
Subscriu-te a la nostra newsletter i no te'n perdis res. Contingut trend que t’interessarà.
Contacta amb nosaltres
Sol·licitar informació
Solicitar información free pass
Sol·licitar pressupost
Visita els nostres espais
Trabaja con nosotros
Contacta amb nosaltres
Treballa en un espai flexible.
Optimitza costos amb respecte a una oficina convencional
Estimació de despeses en comparació amb un lloguer convencional
0 persones Oficina per
Selecciona
5 persones
10 persones
15 persones
25 persones
Tria un nombre de persones i et mostrarem les despeses incloses en el lloguer de les nostres oficines flexibles.
Oficina convencional
Despeses operatives i de subministres:
€/mes
+ despeses d'obertura
Oficina flexible
Despeses operatives i de subministres:
Inclosos
Sense despeses d'obertura
Inclòs a la factura mensual
517,01 €/persona
0€
2.264,24 €/persona
0€
523,69 €/persona
0€
Fiança aval
6 mesos
Dipòsit
2 mesos
Des de
12 mesos
Des de
1 mes
2-6 mesos
2 mesos
Demana pressupost
