Madrid
Barcelona
Madrid
Barcelona
Madrid
Barcelona
  • Tens dubtes sobre què necessites? Descobreix el teu pla en 5 passes
Madrid
Barcelona
  • Tens dubtes sobre què necessites? Descobreix el teu pla en 5 passes
Madrid
Barcelona
  • Tens dubtes sobre què necessites? Descobreix el teu pla en 5 passes
Madrid
Barcelona
  • Tens dubtes sobre què necessites? Descobreix el teu pla en 5 passes
Tornar
Motivació

Perquè és important practicar la intel•ligència emocional a l'empresa?

23 de nov. 2017

Les habilitats d'un soci o un bon líder no només han de cenyir-se a les de caràcter més tècnic, sinó que han d'anar més enllà i destacar també les relacionades amb la intel·ligència emocional i social.

Click To Tweet

⁉ Però, Que és la intel·ligència emocional?

Molt bé, comencem per aquí! La intel·ligència emocional és la capacitat d'identificar, entendre i gestionar les emocions de manera correcta perquè ajudi i faciliti les relacions amb els altres, la consecució d'objectius el control de l'estrès i la superació d'obstacles.

? I... la intel·ligència emocional a l'empresa?

Aquí reprenem a l'inici, i és que en l'àmbit laboral és clau que tot professional sàpiga com relacionar-se i com gestionar de manera mes "humana" qualsevol situació que es doni a l'empresa. Així ho explica el psicòleg nord-americà, Daniel Goleman, qui va popularitzar aquest intrínsec concepte per allà els anys 90: "La intel·ligència emocional pot protegir la salut i fomentar el creixement de les organitzacions. Si una empresa té les aptituds que broten del coneixement d'un mateix, l'autoregulació, motivació i empatia, habilitat del lideratge i comunicació oberta, és probable que sigui més adaptable al que el futur porti";)

Saber gestionar les emocions i relacions socials amb els treballadors, clients, proveïdors i altres interlocutors, representa una eina molt poderosa per les pymes

? 5 components de la intel·ligència emocional.

Cinc són els ingredients que componen aquest tipus d'intel·ligència, sabries dir quines?

3,2, 1… son aquestes!

  • Autoconsciència: és important que els líders empresarials coneguin les fortaleses i identifiquin les oportunitats dels seus negocis, però també que siguin conscients de les debilitats que existeixen i plantejar com es resoldran.
  • Autogestió: un bon líder ha de saber com actuar en cada situació i controlar els seus impulsos de la manera més optima per generar l'estabilitat més gran.
  • Motivació: Aquest és un ingredient imprescindible que deuen practicar els CEOs, i és que, si ells transmeten il·lusió i motivació als treballadors i a més a més consideren important reconèixer la seva feina, la productivitat i la receptivitat es veuran afectades positivament.
  • Empatia: És fonamental conèixer els sentiments i opinions de cada un dels treballadors i posar-se a la seva pell, ja que ajuda als líders empresarials a una millor presa de decisions i a establir relacions socials més estretes.
  • Habilitats socials: Aquí destaquem algunes com la sociabilitat, creativitat, comunicació, escolta activa, capacitat de delegació de treball i adaptació al canvi.

Creus que existeix algun altre component mes? Participa i explica'ns quin afegiries tu, ànim!

"Si hi ha un secret per l'èxit, és el següent: entendre el punt de vista de l'altre i veure les coses amb els seus ulls"".

Henry Ford

Post publicado en:
Motivació
Tornar
Comparteix-ho

Articles relacionats

Consells per sortir de la rutina laboral
Motivació
11 de nov. 2021

Consells per sortir de la rutina laboral

Anna Jorge

Anna Jorge

Com motivar a un equip de treball?
Motivació
18 de febr. 2021

Com motivar a un equip de treball?

María Luisa Navarrete

María Luisa Navarrete

Els millors tipus de música per escoltar en l'oficina
Motivació
23 d'ag. 2018

Els millors tipus de música per escoltar en l'oficina

Posa’t al dia de l’actualitat flex

Subscriu-te a la nostra newsletter i no te'n perdis res. Contingut trend que t’interessarà.